IT-Projektportfoliomanagement-Seminar
IT-Projektportfoliomanagement-Seminar
Dieses Seminar richtet sich an IT-Profis, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten im Bereich Projektportfoliomanagement vertiefen möchten. Projektportfoliomanagement ist ein entscheidender Bestandteil der IT-Strategie eines Unternehmens und umfasst die Identifizierung, Priorisierung, Planung und Steuerung von IT-Projekten.
In diesem Seminar werden die Teilnehmer lernen, wie sie ein effektives Projektportfolio aufbauen und verwalten können, um die Ziele und Bedürfnisse des Unternehmens bestmöglich zu erfüllen. Wir werden verschiedene Methoden und Tools zur Auswahl, Priorisierung und Überwachung von IT-Projekten vorstellen und diskutieren.
Das Seminar wird von erfahrenen IT-Managern geleitet, die über umfangreiche Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Projektportfoliomanagement verfügen. Wir bieten eine interaktive Lernumgebung, in der die Teilnehmer ihr Wissen durch praktische Übungen und Fallstudien vertiefen können.
Warum dieses Seminar kaufen?
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen im Bereich Projektportfoliomanagement zu erweitern und wertvolle Fähigkeiten zu erlernen, die in der heutigen IT-Branche sehr gefragt sind. Sie werden lernen, wie Sie die IT-Projekte in Ihrem Unternehmen effektiv planen und steuern können, um die Geschäftsziele zu erreichen und die Rentabilität zu steigern.
Darüber hinaus bietet dieses Seminar eine großartige Gelegenheit, Ihr Netzwerk zu erweitern und von den Erfahrungen anderer IT-Profis zu lernen. Sie werden auch von den Best Practices und Erfolgsgeschichten unserer erfahrenen Dozenten profitieren.
Investieren Sie in Ihre Karriere und werden Sie ein Experte im Bereich Projektportfoliomanagement mit unserem IT-Projektportfoliomanagement-Seminar. Wir freuen uns darauf, Sie in unserem Seminar willkommen zu heißen und Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.
Inhalte:
- Einführung in das IT-Projektportfoliomanagement
- Bedeutung und Ziele des IT-Projektportfoliomanagements
- Strategische Planung im IT-Projektportfoliomanagement
- Auswahl und Priorisierung von IT-Projekten
- Risikomanagement im IT-Projektportfoliomanagement
- Budgetierung und Ressourcenallokation
- Monitoring und Controlling von IT-Projektportfolios
- Erfolgsfaktoren und Best Practices im IT-Projektportfoliomanagement
- Bewertung von IT-Projekten und Portfolio-Performance
- Stakeholder-Management im IT-Projektportfoliomanagement
- Portfolio-Optimierung und Anpassung
- Tools und Software im IT-Projektportfoliomanagement
- Integration von agilen Methoden im IT-Projektportfoliomanagement
- Kommunikation und Reporting im IT-Projektportfoliomanagement
- Change Management im IT-Projektportfoliomanagement
- Governance und Compliance im IT-Projektportfoliomanagement
- Projektmanagement-Methoden für das IT-Projektportfoliomanagement
- Innovationsmanagement und Digitalisierung im IT-Projektportfoliomanagement
- Mitarbeiterentwicklung und Skills im IT-Projektportfoliomanagement
- Fallstudien und Praxisbeispiele im IT-Projektportfoliomanagement
- Herausforderungen und Lösungsansätze im IT-Projektportfoliomanagement
- Zukünftige Trends und Entwicklungen im IT-Projektportfoliomanagement
- Nachhaltigkeit und Umweltaspekte im IT-Projektportfoliomanagement
- Projektauswahl unter Unsicherheit im IT-Projektportfoliomanagement
- Abschlussprüfung und Zertifizierung im IT-Projektportfoliomanagement
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
