Freelancer Auswahl & Management Seminar
Freelancer Auswahl & Management Seminar
Dieses Seminar ist ideal für alle, die sich mit der Auswahl und Verwaltung von Freelancern beschäftigen. Ob Sie ein Unternehmen sind, das regelmäßig Freelancer einstellt oder ein selbstständiger Freelancer, der seine Fähigkeiten verbessern möchte – dieses Seminar bietet Ihnen wertvolle Tipps und Strategien.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie die besten Freelancer für Ihr Projekt auswählen, wie Sie erfolgreiche Arbeitsbeziehungen aufbauen und wie Sie Ihre Freelancer effektiv verwalten. Wir werden verschiedene Aspekte der Zusammenarbeit mit Freelancern behandeln, einschließlich der Erstellung von klaren Projektzielen, der Kommunikation und des Umgangs mit Problemen.
Sie werden auch erfahren, wie Sie die richtigen Tools und Plattformen für die Zusammenarbeit mit Freelancern auswählen und wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Arbeitsbeziehungen produktiv und erfolgreich sind. Zusätzlich werden wir auch auf die rechtlichen Aspekte der Zusammenarbeit mit Freelancern eingehen, damit Sie sich vor möglichen Risiken schützen können.
Warum kaufen Menschen diesen Kurs?
- Sie möchten lernen, wie sie die besten Freelancer für ihre Projekte auswählen und verwalten können.
- Sie möchten ihre Fähigkeiten im Umgang mit Freelancern verbessern und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen aufbauen.
- Sie möchten die richtigen Tools und Plattformen auswählen, um effektiv mit Freelancern zusammenzuarbeiten.
- Sie möchten sich vor rechtlichen Risiken schützen, die bei der Zusammenarbeit mit Freelancern auftreten können.
- Sie möchten ihre Projekte effizienter und erfolgreicher durch die Zusammenarbeit mit qualifizierten Freelancern gestalten.
Inhalte:
- Einführung in das Freelancer Auswahl & Management Seminar
- Was ist ein Freelancer und warum ist er wichtig?
- Vorteile und Herausforderungen bei der Nutzung von Freelancern
- Die richtige Vorbereitung für die Auswahl von Freelancern
- Die Suche nach qualifizierten Freelancern
- Wie man die richtigen Kandidaten auswählt
- Vertragsverhandlungen mit Freelancern
- Wie man die Zusammenarbeit mit Freelancern effektiv managt
- Kommunikation und Feedback mit Freelancern
- Konfliktmanagement mit Freelancern
- Die Integration von Freelancern in das Unternehmen
- Die Bedeutung von klaren Zielsetzungen für die Zusammenarbeit mit Freelancern
- Effektive Tools und Techniken zur Management von Freelancern
- Budgetierung und Kostenkontrolle bei der Nutzung von Freelancern
- Erfolgreiche Projektplanung mit Freelancern
- Die Rolle von Feedback und Bewertungen bei der Arbeit mit Freelancern
- Effektive Strategien zur Steigerung der Produktivität von Freelancern
- Die Bedeutung von Vertrauen und Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit mit Freelancern
- Erfolgsfaktoren für langfristige Beziehungen mit Freelancern
- Die rechtlichen Aspekte bei der Arbeit mit Freelancern
- Scheinselbständigkeit
- Umgang mit kulturellen Unterschieden bei der Zusammenarbeit mit internationalen Freelancern
- Die Rolle von Diversität und Inklusion bei der Auswahl von Freelancern
- Best Practices für die Evaluation und Bewertung von Freelancern
- Die Zukunft der Freelancer-Branche und ihre Auswirkungen auf das Management
- Erfolgreiche Strategien für die langfristige Nutzung von Freelancern in Unternehmen
Umfang: eLearning, Teilnahmebestätigung in Deutsch und Englisch, Live Online Meeting (1 Stunde), kostenfreie Nutzung der Digital Transformation Plattform DIGITAL BUSINESS NAVIGATOR für 3 Monate (Entry Paket) für Projekt-Umsetzung und digitale Checklisten.
Start: jederzeit möglich
Dauer: 2-4 Wochen
Individueller Workshop & Beratung: Dieses Seminar kann optional als individuelles Online-Seminar oder Inhouse-Workshop auf Anfrage gebucht werden (Online Seminare werden über Zoom veranstaltet). Gerne unterstützen wir Sie auch mit individueller Experten-Beratung.
Fragen oder Beratung gewünscht? Gerne können stehen wir Ihnen per eMail an seminare@poertner-consulting.de oder telefonisch unter 06435/5480251 zur Verfügung.
